Natureza orçamentária no TOTVS RM: o que é e como organizar
A natureza orçamentária responde a uma pergunta simples: o que é este valor? Salário, material, serviço de terceiros, mensalidade recebida. No TOTVS RM, ela é a peça que classifica o orçamento e o realizado. Uma lista de naturezas bem pensada deixa o orçamento fácil de preencher e de ler; uma lista ruim gera linhas duplicadas, “outros” gigantes e relatórios que ninguém confia.
O que é a natureza orçamentária
No RM, as naturezas orçamentárias ficam em TTBORCAMENTO. Cada orçamento (TORCAMENTO) combina uma natureza com um centro de custo, um grupo orçamentário e um período. O centro de custo diz quem gasta; a natureza diz com o quê.
É também pela natureza que o realizado encontra o orçado: um lançamento classificado com a natureza e o centro de custo certos aparece no lugar certo do acompanhamento.
Receita e despesa: o tipo da natureza
Cada natureza tem um tipo que separa receita (R) de despesa (D). Parece detalhe, mas é a origem de um dos erros mais comuns em relatórios de orçamento: somar tudo no mesmo número. Um centro de custo com 100 mil de despesa e 80 mil de receita não tem 180 mil de orçamento.
Ao montar relatórios, painéis ou consultas, separe sempre pelo tipo e mostre os dois totais lado a lado, ou o resultado da diferença quando fizer sentido.
Quantas naturezas ter
Não existe número certo, mas existe um teste: o gestor da área sabe, sem perguntar, em qual natureza lançar cada gasto? Se a resposta for não, há naturezas demais ou mal nomeadas. Alguns princípios ajudam:
- Detalhe onde há decisão: se a direção corta viagens separadamente de treinamentos, são duas naturezas
- Agrupe onde não há: dez tipos de material de escritório não precisam de dez naturezas
- Evite a natureza “outros”; quando ela existe, limite e acompanhe o seu peso
- Use nomes que a área entende, não o jargão contábil
- Mantenha a mesma lista de um ano para o outro, para permitir comparação
Natureza orçamentária não é conta contábil
O plano de contas serve à contabilidade e às obrigações fiscais; a natureza orçamentária serve à gestão. Copiar o plano de contas inteiro para o orçamento costuma gerar centenas de linhas que ninguém preenche direito. O melhor caminho é ter menos naturezas, pensadas para decisão, e manter o mapeamento entre elas e as contas para quem precisa conciliar.
Vincule naturezas aos centros de custo
O RM permite definir quais naturezas cada centro de custo pode usar (TTBORCAMENTOCCUSTO). Esse vínculo é uma das melhores ferramentas de qualidade do orçamento: a área de Marketing não vê a natureza de folha da Produção, e a lista que cada gestor recebe fica curta.
Revise os vínculos todo ano, antes da coleta. Uma natureza nova esquecida no vínculo vira um gasto sem orçamento; uma natureza antiga esquecida vira linha zerada que confunde.
Grupos orçamentários
Além de centro de custo e natureza, o RM tem os grupos orçamentários (TTBGRUPOORCAMENTO), usados para separar o orçamento, por exemplo, por filial ou unidade. Use o grupo quando a mesma área orça em mais de uma unidade e você precisa ver os números separados.
Como o Orçamentum usa as naturezas
O Orçamentum lê as naturezas e os vínculos por centro de custo direto do RM, separa receita e despesa pelo tipo e mostra a cada gestor só as naturezas da sua área. Quem precisa de mais detalhe do que a natureza oferece usa a composição da verba: a linha é dividida em itens, e ao RM vai a soma. O Orçamentum é da Taufner Tecnologia e se integra ao RM pelos serviços do próprio RM; TOTVS e RM são marcas da TOTVS S.A.
Perguntas frequentes
Posso criar naturezas novas no meio do ano?
Pode, mas o orçamento do ano não terá valor nelas. Se o gasto já foi orçado em outra natureza, use o remanejamento em vez de criar uma natureza nova só para ele.
Por que meu relatório de orçamento dá um total maior do que o esperado?
O motivo mais comum é somar receitas e despesas. Separe pelo tipo da natureza e confira de novo.
As naturezas precisam ser iguais em todos os centros de custo?
Não. Cada centro de custo deve usar só as naturezas que fazem sentido para ele, pelo vínculo entre natureza e centro de custo.
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